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兴安银铅公司召开“6S”管理初步验收报告会

10月24日,内蒙古兴安银铅冶炼有限公司召开“6S”管理初步验收报告会,党委委员、副总经理周金杰同志主持会议,公司在家领导班子成员、助理、分厂部室负责人参加会议。会议通报了内
2022-10-27 16:21:09 内蒙古兴安银铅冶炼公司

中金岭南召开安全生产暨消防管理委员会

10月11日上午,公司安全生产暨消防管理委员会召开安全环保工作会议,会议听取了近期督导工作情况汇报,对下一阶段的安全生产工作进行了部署。公司党委书记、董事长、安委会主任王碧安,党委委员、副总裁朱传明,纪律检查室主要负责人、安全环保职业健康部相关人员在总部26楼主会场参会。安全总监李建雄,安全生产督导组、驻矿督导盯守工作组成员及所属生产单位主要负责人、分管安全负责人、安全总监在各分会场视频参会。王碧
2022-10-17 09:42:59 中金岭南

白银有色铅锌厂质量管理体系通过再认证审核

日前,铅锌厂通过了中质协质量保证中心审核专家组为期3天的质量管理体系再认证审核。审核组分3组先后到铅锌厂30个车间、部室、中心(队)生产工作现场,通过查阅资料、交流沟通等形式审核,对该厂3年来的质量管理工作予以肯定,一致同意铅锌厂质量管理体系通过现场再认证审核。铅锌厂表示将高度重视质量管理体系运行管理,举一反三、自查自纠、持续改进,助推铅锌厂高质量发展。文图:李志强常态化防控  高质量发展编辑 
2022-10-11 08:05:24 白银有色

赤峰银铅公司建立销售风险监督管理清单

9月份,赤峰银铅公司以风险为导向,梳理产品销售现场监督关键控制点和监督风险点,按产品细化监督事项,将产品分为精铅、氧化锌、冰铜、白银、硫酸、副产品等7项,制定16项42条现场

宏跃集团铅锌厂电铅作业区加大物料管理力度

为了进一步做好物料管理工作,避免公司利益损失,电铅作业区结合公司下发的《关于对侵害集团公司财产的行为人及相关责任单位处理规定》的文件,再次召开了专题例会,进一步要求物料负责人提高知法意识及业务技能,并要求责任人严格执行区域巡检,从人防物防上加大力度。针对原粗锑仓库无法满足承装量的问题,作业区以最快速度新建粗锑贮存仓库并与原仓库对接来加大存储量,以保证粗锑安全贮存。接到新建粗锑仓库后,检修班组全员上
2022-09-14 17:06:02 宏跃集团

赤峰银铅公司抓牢班组建设 提高精细化管理水平

近日,赤峰银铅公司不断总结班组基础管理经验,巩固班组建设成果,以班组综合能力、责任落实、制度管理、人文关怀为重点,不断推进班组精细化管理进程,夯实班组安全管理根基。      一是加强班组整体综合能力。聚焦工人技术等级和实际能力差异的问题,围绕岗位专业技术、操作流程规范等环节进行重点培训,组织维修工学习现场设备,巩固自身维修能力的同时加强对各现场设备工艺了解,培养多方面技术人才。      二是安

赤峰银铅公司完成电力集控及电能采集管理双系统升级

近日,赤峰银铅公司全面推进信息化管理平台建设,完成了10KV电力集控及电能采集管理双系统升级。此次升级,对集控系统、电能量采集与管理系统的平台软件、接口软件及后台计算机等方

宏跃集团铅锌厂供料作业区加强雨季生产管理

正值雨季,供料作业区根据自身实际情况,开展雨季现场管理专项整治活动,完善各类应急预案,为雨季安全生产筑牢安全屏障。为进一步强化现场管理水平,作业区深入开展隐患排查和整改,对所属设备质量管理体系运行情况进行日常监控,加强运行设备测温监控工作及时反馈运行过程中出现的问题,进一步加强风险管理,完善岗位职责,制定和完善科学的应急预案,规范操作行为,提高安全技能,规避作业风险。生产中,作业区严格遵守各项安全
2022-07-11 17:06:00 宏跃集团

白银有色铅锌厂完成年度能源管理体系内审

5月19日,铅锌厂召开能源管理体系内审工作会议,完成2021年度能源管理体系内审工作。根据省级环保督察所发现的具体问题和能源管理体系工作程序要求等,此次内审发现共性问题3项、各车间部门个性问题15项,相关责任单位将按时间节点要求整改落实到位。文图:罗儒霄 李旸常态化防控高质量发展编辑:王嵛石制作:王嵛石责编:张金龙监制:张海军
2022-05-26 19:09:02 白银有色

巴林左旗应急管理局“专家+执法”模式对赤峰银铅公司开展安全生产督导检查

5月21至22日,巴林左旗应急管理局协同专家组就我公司安全生产工作进行现场督导检查。此次检查采取“专家+执法”模式,通过现场检查、听取汇报和反馈点评相结合的形式,首先对该公司安全基础管理、制度建设、档案管理等文件资料进行了详细的查看,随后深入现场,针对台账管理、隐患排查治理、动火及高处作业签批等工作情况进行了全面细致的检查,对该公司始终保持安全平稳生产给予了表扬,对现场规范管理予以了肯

宏跃集团铅锌厂供料作业区加强设备管理保生产稳定

设备的稳定运行是生产取得良好指标的前提和基础,供料作业区深入推进设备标准化管理、可控管理,杜绝设备“跑冒滴漏”等措施,为生产稳定、指标提升、降低成本夯实了基础。为进一步加强设备标准化管理,作业区全面修订设备点、巡检标准,润滑标准,检修作业标准,根据设备运行状态调整点检路线和点检时间,完善设备点检记录,规范点检人员岗位职责。作业区将全体员工纳入设备管理的点检定修网络中,形成“人人都是设备管理员”的良
2022-03-22 17:45:01 宏跃集团

金德铅业获评江西省管理创新示范企业

近日,江西省工信厅发布《关于公布2021年度江西省管理创新示范企业认定名单的通知》,金德铅业入选为江西省管理创新示范企业。 夯实管理创新基础,激发改革发展活力。作为一家国有混合所有制企业,近年来,金德铅业始终秉持“精细过程、 效益优先”的管理理念和“立足领先、 日新日进”的创新理念,重规划、强落实,大力推进实施管理创新攻关活动,发挥管理优势,开展创新攻关,不断推动企业高质量发展。 强管理促创新。金
2022-03-17 21:33:38 金德铅业

赤峰银铅公司精益管理成效明显

赤峰银铅公司齐心协力推进精益管理,高起点持续提升管理体系水平,全面提高员工素养,为打造绿色企业典范和精细化管理标杆企业提供有力支撑。      推进过程中,发动员工主动作为,确保精益工作有序提升。组织骨干进行“现场环境整治”专题讨论,制订措施,明确指出以“谁的区域谁负责”原则,重新划分包干区域,明确职责,层层细化分解工作任务,责任到人。通过积极讨论、思考和充分沟通,提出了行之有效、富有创新意识的措

赤峰银铅公司加强监督管理对代理机构综合测评

为进一步加强招标代理机构的监督管理,规范招标工作质量、工作效率和服务水平,赤峰银铅公司对招投标代理机构开展综合测评工作。      一是招投标项目负责人、设备主管、安全主管、采购员参与测评,本着事实求是的原则进行测评,最后测评代理机构分数为96.46分,通过此次测评促进招投标代理机构规范从业;二是分别从成员资质、市场行为、代理质量、后期保障四个方面进行,测评重点为招

中金岭南广西矿业公司获评2021年度“广西工业企业质量管理标杆”称号

近日,广西自治区工业和信息化厅公布了2021年广西工业企业质量管理标杆名单,中金岭南广西矿业公司(以下简称“广西矿业”)成功入选,是53家获评企业中唯一一家有色金属采选企业,体现了广西自治区对广西矿业在质量管理成效方面的充分肯定和高度认可。“质量管理标杆”评选活动由广西自治区工业和信息化厅在全区范围内举行,旨在引导工业企业学习实践“质量管理标杆”的成功经验,提高工业企业质量管理水平。此次广西矿业参
2022-01-12 07:03:07 中金岭南

中金岭南荣获中国管理模式创新奖

10月21日,由中国管理·全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛(以下简称“C50+”)主办的第十一届中国管理·全球论坛暨第十四届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在上海举行。中金岭南成功荣获中国管理模式创新奖,是获此殊荣的3家企业之一。中国管理模式杰出奖是由中国管理现代化研究会与金蝶国际软件集团联合国内六大知名商学院发起的中国管理模式杰出奖遴选活动,设有“中国管理模式杰出奖”、“中国管理模式创新奖”及
2021-10-25 18:57:02 中金岭南

西藏珠峰:公司具备境外投资和管理的相关经验

有投资者向西藏珠峰(600338)提问, 请问贵公司深耕矿业这么多年,为什么资产都在国外?请问贵公司是看不起国内资源?这么多好机会,公司嫩是没有收购一次国内矿业资产公司回答表示,您好。基于资产价格等综合因素,境外“一带一路”相关国家的矿产资源更具投资价值。公司又具备境外投资和管理的相关经验,因此从股东收益角度出发,境外投资更适合公司。谢谢。
2021-10-18 17:39:12 西藏珠峰

江铜铅锌公司一体化管理体系迎来换证审核

经过三年的有序运行,铅锌公司一体化管理体系迎来换证审核。8月2日至4日,中国质量认证中心江西分公司、北京国标联合认证有限公司专家组深入铅锌公司,对质量、环境、职业健康安全、能源的一体化管理体系运行情况进行全面系统的审核。铅锌公司于2018年启动一体化管理体系建设,当年11月通过质量、环境、职业健康安全、能源的一体化管理体系认证,2020年又通过测量管理体系认证,形成了上下贯通、执行有力的“五标一体
2021-08-09 16:18:04 江铜铅锌

白银有色铅锌厂举办能源管理体系专题培训

为使全厂干部职工进一步了解和掌握能源管理体系新标准,提高能源管理工作的管理水平,近日,铅锌厂举办了能源管理体系专题培训。本次培训主要围绕能源管理体系工作程序、管理手册、体系要求、节能降耗管理办法、工业硫酸单位产品能源消耗限额、锌冶炼清洁生产评价知识体系等内容开展。培训教师对能源方针、目标、职责和能源管理体系的范围、构成、相关过程及关系进行了详细讲解。铅锌厂领导班子成员、
2021-02-03 17:56:19 白银有色

驰宏锌锗综合利用内部市场化管理实现经营高回报

2020年1月—11月,驰宏综合利用累计利润总额较上年同期翻了10倍,彻底扭转了铅冶炼连续多年的亏损困境。“取得这样的成绩,必须归功于我们的员工,归功于阿米巴经营理念的导入,归功于内部市场化。”2019年年底以来,驰宏综合利用多次召开高质量发展论坛,深度解析公司增利、减利因素,发现“不盈利的根源不在于管理本身,而是经营出了问题”。于是,驰宏综合利用大胆推行管理变革,全面导入阿米巴经营理念,通过逐层
2020-12-28 14:02:26 驰宏锌锗
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