一季度以来，赤峰银铅公司始终坚持党对审计工作的集中统一领导，强化党委对内审工作的统筹协调、整体推进、督促落实，确保内审工作有序高效开展。
一是全面认识内部审计是审计监督体系的重要组成部分。健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，在制约和监督经济权力运行方面，加强对内部审计工作的指导和监督，增强审计监督合力，在推进经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化方面发挥着重要作用。
二是健全党委领导内审工作运行机制。贯彻审计法“坚持中国共产党对审计工作的领导”的要求，审计法务部定期将内审工作报党委会审议,加强对重要事项的管理,研究解决内审工作面临的困难和问题,高位推动内审职能有效发挥。
三是完善内部审计管理制度体系和工作机制。健全内部审计管理制度体系，特别是持续构建有效落实国有资产监管政策等重要事项、重点领域和关键环节，补短板、填空白的内部审计管理制度体系。将问责机制贯穿制度执行之中，保障制度执行，加强审计项目计划的统筹和管理，加大审计监督力度，加快形成上下贯通、步调一致的内部审计工作机制，实现审计全覆盖。
四是聚焦内部管理，推动完善组织治理和提高运营效能。以内部控制为基础的治理体系审计纳入重点工作任务，围绕内部权力运行和责任落实、制度制定和执行、授权审批控制和不相容职务分离控制等开展审计监督，检查单位内部控制体系设计和运行缺陷。规范开展资金管理、产品销售、招投标、物资采购等重点环节、重要事项，计划开展14个审计项目。
五是持续运用巡察成果护航企业健康发展。根据集团党委五个巡察组向被巡察企业反馈的问题，赤峰银铅公司开展了“大排查、大整治、大提升”活动，按照边查边改、即查即改的要求，全方位、深层次查问题找不足，剖析管理机制、制度方面的薄弱环节，剖析重点环节的管理漏洞，截至目前，共查摆问题8个，制订整改措施15条，修订规章制度222个，完善273个岗位职责，进一步夯实经营发展基础、增强创新创效活力，推动各项工作取得新进展、新成效、新突破。
文章：齐丽丽
