近日，赤峰银铅公司组织召开专题会议，迅速贯彻落实集团、矿管集团系列会议精神。认真学习李航总经理在会上的重要讲话精神，并结合公司实际，深入分析当前安全生产经营形势，安排部署下步工作。
会议要求，一是要把讲话精神传达到位。要深入学习领会集团、矿管集团系列会议精神，明确工作目标、压实工作责任、细化工作措施，充分利用班前班后会积极做好传达贯彻，内化于心、外化于行，展现新作为。
二是要严格采购计划管理。认真汇总、编制采购计划，严格把关，从严从细做好各类采购计划的申报工作，确保计划内及时准确，计划外细化精算，既能满足生产所需，又能避免压库占用资金。
三是要时刻绷紧安全生产弦，严格落实“开工第一课”制度，抓好隐患排查整治工作，层层落实监管责任，确保隐患排查到位、整改到位。同时做好安全教育培训，保证员工具备必要的安全生产知识，了解相应的事故应急处置措施，提高安全意识。
四是要夯实基础管理，提高精细化管理水平，优化组织运行机制，使各项工作都有法可依，有章可循，不断推进各项工作的规范化、制度化、程序化、标准化，通过提升企业基础管理，增强企业核心竞争力。
五是做好设备检修工作。细化梳理2023年度检修方案，重点针对设备设施、供配电、线路老化等影响生产因素入手，仔细排查设备易损、易坏零部件情况，确保在此次年度检修中全面落实解决，保障生产稳定运行。
文章：斯 琴
