9月7日下午，赤峰银铅公司召开生产技术专题会议，进一步找问题、挖根源、解难题、明方向，切实解决制约生产技术的瓶颈问题。
会议首先传达落实矿管集团《关于下达2022年9月份生产经营计划的通知》的要求，并结合企业自身实际作出相关部署。
针对下步工作，会议要求，一是深入梳理制约生产指标创新高的最关键堵点，进一步创新工作思路，采取有效措施，出实招、用真功、见实效，穷尽一切手段攻克关键堵点。二是精心部署，明确具体责任人和解决时限，确定实施方案后积极开展工作，全力加快各项工作进度。三是按周定期组织总结会，总结本周工作进展情况、落实下一步工作。实施过程中，对存在的困难和问题进行深入分析，召开专题会议研究解决，确保各项工作有序推进。四是制约生产技术指标的解决方案实施后，做好过程资料收集整理及工作总结，形成系统性资料文件。
文章‖焦宝华
