1月13日上午，赤峰银铅公司组织召开专题会议贯彻落实集团系列会议精神。
会议首先传达学习了满慎刚董事长在集团2022年工作会议及党史学习教育总结会议上的讲话精神及集团安全环保工作报告，并就全面系统贯彻落实会议要求、做好岁末年初各项工作进行了安排部署。
一是清醒理性、统一思想，提高认识。要求各部门、车间迅速组织全员学习、深刻领会集团系列会议及董事长讲话精神，利用班前班后会议积极做好传达贯彻，把思想和行动统一到集团2022年“稳外拓内、创出新高”的工作思路和重点工作上来，从严、从实抓好落实。
二是明晰思路、确定目标，高效落实。根据满慎刚董事长提出的“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作原则，全面分析当前形势。围绕集团下达的2022年责任状任务目标，将公司工作思路转为“以经济效益为中心，安全环保为前提，金属平衡为主线，资金高效流转为保障，通过稳产提质、精细管理、降本增效、开源节流、全面创新等系列科学有效的举措手段创效增盈”，确保新年开新局、创新绩。
三是始终把安全摆在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”层面，如履薄冰抓安全，坚决守住“平安生产”的安全底线。以“一法两规程”为重点开展全员培训，持续开展疫情防控、安全生产整治活动，“零容忍”抓考核，打造“平安山金”;将自治区级“健康企业”评选纳入公司重点工作内容，全面推动企业健康、安全、稳定发展。
四是立足企业实际，从管理上查短板、找漏洞，严格加强物资管理、原料采购、产品销售及招投标管理，建立起全业务、全流程的风险防控监督体系，确保企业健康良性发展;进一步加强成本分析和价格研判，抓住市场、价格和销售时机，不断提高企业盈利能力。
五是进一步巩固和拓展党史学习教育成果。认真履行全面从严治党政治责任，不断强化意识形态教育工作，把学习践行“四金”“六讲”要求融入班子队伍建设，团结带领全体职工紧紧围绕年度重点工作履职尽责、务求实效，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加有力的举措，全面完成年度目标任务。
