7月中旬以来，赤峰银铅公司立足生产实际，将设备管理作为重点工作，不断加大设备管理力度，多措并举，有效保障设备稳定运行。
一是健全设备管理队伍。通过设备管理责任到人、闭环检查等方式，确保设备全员管理，扎实做好日常点检和维护，保障设备安全高效运转。
二是强化设备监督管理。加强操作工管理，使设备得到超前维护、超前管理，通过设备记录进一步完善设备故障处理及备件更换状况等基础信息，实现设备科学监督管理，为设备平稳运行创造有利条件。
三是加大设备管理培训力度。通过班前会，组织全员学习设备保养知识，增强员工对设备结构知识、日常维护要点认知，督导其严格按照操作规程进行设备维护，确保维护细致、全面、达标，力促设备管理新突破。
