4月份，公司以党史学习教育为契机，深入开展“党建引领、精细管理、争创五优”活动，在实现首季开门红后，生产经营再传捷报，主要产品较好完成月度计划，营收、利润均超湖南有色计划任务，较去年同期大幅增长。
完成铅产品产量14070吨，完成三种精矿含量3312 吨，为月计划的100.25%，完成营业收入7.26亿元，实现利润 2548万元，呈现产销两旺的喜人势头。
进入4月份，康家湾矿以开展党史教育为契机，结合中心工作，扎实开展攻难保重系列活动，克服不利条件，从严控制一、二次贫化管理，加大井下技术服务，各重点工区加班加点，全力多出矿出好矿，取得显著成效。从4月7日起，该矿日出矿量突飞猛进，由月初的每天1700吨逐步上升到2300吨，日出矿量不断创新高；出矿品位由月初的5.6%持续上升到9.1%，生产连续实现高产高效。全月完成出矿量50070吨,为计划的105%；实现月平均出矿品位7.32%，完成铅、锌金属含量3660吨，各项指标均超额完成公司下达的生产计划。
4月份，铅锌矿紧扣“党建引领，精细管理，争创五优”活动主题，不断推进精细化管理，在做好生产完全成本控制的同时，合理布局生产计划，确保完成任务目标。全月完成金矿出矿量10207吨，铅锌矿出矿量1585吨，金矿品位3.36g/t，铅锌品位13.89%，实现金含量34.268公斤，铅锌含量220.235吨，各项生产指标持续向好，为掀起二季度生产高潮打下了坚实基础。
4月份以来，选矿厂紧紧围绕技术创新工作，全力做好“选冶联合—提高金银资源价值实现率”项目，新增投入X荧光在线品位分析仪，强力助推该厂浮选技术指标的突破：铅锌、金混选铅精矿中金回收率、尾矿及抛尾指标均超计划完成；铅锌选矿车间硫酸铜由460g/t下降到320g/t，铅精矿班质量达标率由此前的不足30%提高到了70%，两项指标均为历史同期最好水平。
为进一步降低生产成本，铅冶炼厂以“争创五优”工作的全面推进为契机，不断加强精细化管理，层层细化分解年度成本指标，完善成本考核体系，进一步提升全员降本增效的积极性和主动性，形成全员降成本的良好氛围：1至4月份，该厂粗铅直冶费持续降低，其中4月份粗铅直冶费降低至599元/吨，比预算降低146元/吨。四月份，精铅稀贵厂以“争创五优”工作为抓手，加强企业的基础管理工作，不断细化与完善各项管理制度，企业管理水平不断提升，促使生产完全成本和产品质量的提升：全月完成铅产品产量10814吨，连续两个月超过1万吨；析出铅产量超计划600吨，产出铅合金4817吨，精碲1203kg、精铋58吨、黄金120kg、白银28吨，各类产品全面达成高产！为推动公司营业收入及利润总额实现双超目标，财务管理部重点做好了以下几点工作：一是在确保公司正常生产经营所需资金的情况下，保证了贸易业务所需的配套资金，并督促营销部门加大产品及中间物料的销售力度，实现营业收入的稳步增长；二是大力推进成本精细化管控，多次组织人员赴厂矿调研走访，协助生产单位加强成本基础管理，并对其成本控制提出指导性意见，成效突显；三是按照《湖南有色业绩管理季度考核实施细则》要求，结合公司实际情况，继续加强指标考核力度，力争完成上半年营业收入和利润目标。 在公司领导高度重视和大力支持下，矿业管理部不断加强资源勘探力度，在五矿勘察公司和康家湾矿的配合下，启动了康家湾矿lV-3矿体资源升级项目。
4月23日，经过近一个月的不懈努力，经现场验收确认，在康家湾矿井下十二中段以下340m探获厚大铅锌金银矿体，铅锌、金银含量较富。经五矿勘查和水口山技术专家共同分析一致认为，该探获成果为康家湾矿东部Ⅳ-3矿体南沿矿段，预示康家湾矿南部和深部有较大的扩矿空间，深部找矿前景良好。该项目的突破，也为公司十四五资源接续规划提供了重要的可行性依据，并为下一步找矿提供了思路和方向。四月份，营销公司克服原材料供应短缺、产品市场价格不稳定等不利因素，紧盯市场行情，抓住市场机遇，确保了原料采购、产销率和资金回笼率。全月共销售铅产品11083吨，销售价格对应月网均价略有升水；电铅、铅合金、黄金、白银、硫酸等销售均较好完成了目标任务；原料实际到货9194吨，采购综合测算效益179元/干吨，额外创效超过40万。 为完成目标任务，确保公司生产经营工作平稳有序推进，营销公司做好了以下方面的工作：积极走访供应商，督促供应商及时发货；继续做好铅资源平衡，编排好铅产品生产计划，确保及时供货；从生产计划、发货协调、销售后服务等方面做好铅合金长单履行工作；通过对电铅销售市场行情精准研判，做优铅产品销售价格；做好铅合金市场开拓工作，抢抓蓄电池行业旺季需求订单；盯紧贵金属行情，抓住市场机会做好散单销售。
