铅锌厂熔炼作业区在系统没有大中修的情况下，通过全体员工的共同努力，提前8天超额完成公司下达的全年粗铅锌产量计划。自鼓风炉系统天然气改造投入使用后，作业区就始终把节约天然气使用量、降低生产成本作为日常工作重点之一，通过不断的摸索和改造，在满足生产工艺条件下，使三槽天然气使用量由年初的日用量1900立降低到1100立，并计划2021年继续降低天然气的日用量。
生产稳定离不开设备管理，作业区始终坚持“设备是基础，管理是关键，技术是动力，人员是根本”的方针，建立、健全设备档案，详细记录设备的使用性能、各种备件的更换时间、损坏原因以及检修所需时间，有针对性的制定和实施设备维护、检修方案。同时，加强库房管理，对备品备件做到定置摆放，对每根螺丝、每个轴承进行认真分类，并做好标签和存放示意图，便于检修人员寻找，缩短检修时间。明确设备管理任务，以降低设备故障率为目的，实行高效的设备维护工作。强化设备日、周、月点检定修制度，使设备达到最经济高效的运行状态，把设备隐患消除在萌芽状态。发挥专业检修队伍的技术优势，克服现场操作设备复杂、作业环境差等困难，用最短的时间修复备品备件交付生产，使作业区设备管理逐步向制度化、科学化、正规化迈进。
作业区坚持着以人为本原则，积极改善员工工作环境，在今年对加料主控室和鼓风小楼交接班室进行装修改造、鼓风小楼和焦炭预热器的墙体粉刷等工作，提高了员工的生产热情。同时，加强员工思想教育和技术培训，在每周一、周四的安全技术培训会上会传达党或公司的重要思想和精神，以“贯彻全会精神，凝心聚力谋生产”为主题，对广大员工进行了学习十九届五中全会精神的培训教育工作，并大力开展师傅带徒弟培训工作，使员工在思想上提高的同时，技能上也得到了提升。2021年，熔炼作业区将以提高生产效率，严控产品质量为工作主线，在生产、设备、技术、安全等方面取得新突破。
