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葫芦岛有色铅锌厂电铅作业区精细管理提高产能

2020年12月10日 16:56:34 宏跃家园

电铅作业区结合生产实际自我加压、真抓实干,实施严格的考核机制,努力营造积极、和谐、向上的工作氛围,使生产呈现强劲增长的喜人势头。

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为了进一步实现全年的生产目标,为2020年生产、降耗划下圆满的句号,作业区全面强化现场管理,把管理人员平均分配到各个工序,结合前期定制的指标分解与考核运行机制,对各项指标进行量化细化考核,做到分工明确,责任到人,真正达到了奖惩分明、高效生产的目的。在生产中,作业区严格监管电解装槽极板质量,对阴阳极岗位的出片质量和出装岗位的装片质量进行细致考核,确保阳极板厚度均匀,阴极平直,保证入槽的极板质量合格,减少因人为因素而发生的降产现象。在工艺控制上,结合冬季生产的特点,对设备的运转及保温状态进行细致的管理,尤其是电解液温度控制上,发现温度变化及时联络调整,使电解液温度一直保持在合理指标范围,真正把工作做细做实,确保了电解生产的顺畅稳定运行。为了做好成本的有效控制,提高效益,作业区在天然气管理上更是细中有细。进入冬季,由于受天气及冷空气的影响,天然气用量将比夏季有所提升,为了减少提升的用量,作业区从铅锅保温到蓄热体换热的合理配比,再通过优化铅锅开动频次,合理分配产铅数量,使燃气用量得到一个有效的控制范围,大大改善了冬季高燃气用量的现象。作业区从强化设备管理入手,充分发挥备品备件作用,坚持设备日巡检,周检修制度,确保了设备运转的完好,无隐患、无故障过夜,同时作业区三道工序各显优势,不断加强了本作业区的设备检修、物料储存与配制、各项耗材的使用与管理工作,有效保证了设施的完好率,中间物料的良好储备状况,真正做到了为生产保驾护航的目的。由于作业区管理严谨,早计划、早安排,工艺合格率达100%,一次交检合格率100%,现场卫生合格率24小时达标。在公司发展的飞跃时期,电铅作业区始终坚持高质高效生产,严守安全生产防线,将管理细化,提升了产能,开创了新起点,为全年的各项任务完成奠定了基础。

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