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巴林左旗总工会到赤峰银铅公司开展工会经费审计工作

为进一步规范工会经费管理使用,推进工会廉政建设,8月22日,巴林左旗总工会对赤峰银铅公司2019年度和2020年度工会经费的管理使用情况进行审计。      该公司科积极配合,认真做好迎检工作,提前准备好管理制度、账簿、会计凭证、会计报表、银行对账单等资料,以供旗总工会开展审计。      审计过程中,审计组严格按照《工会年度经费预算执行情况审计监督暂行办法》的规定

赤峰银铅公司召开科研项目进度协调会

会上,运营管理部首先汇报了科研项目年度投资计划完成情况、形象投资进度和累计财务支出指标等数据。随后根据任务合同书中进度安排对各项目的当前进度进行了通报。最后各项目负责人汇报了各项目的详细情况,并提出了各项目在实施过程中遇到的问题。      一是针对提出的问题进行协商解决,确保问题及时消除,为项目顺利进展奠定良好基础。二是项目实施

赤峰银铅公司分银炉收尘系统改造后实现分类收尘

为提高工作效率,降低工作强度,赤峰银铅公司对分银炉收尘系统进行改造,实现分类收尘。     赤峰银铅公司贵金属车间原1号、2号分银炉需独立完成收尘工作,含银低和含银高的烟灰均混合收集,存在取样任务多、化验任务繁,重复性工作量大等弊端。针对上述问题,赤峰银铅公司经过技术论证,形成完整可行的技术改造方案,对分银炉收尘系统进行分类收尘改造。     分银炉分类收尘改造后,成

赤峰银铅公司多措并举保障设备稳定运行

7月中旬以来,赤峰银铅公司立足生产实际,将设备管理作为重点工作,不断加大设备管理力度,多措并举,有效保障设备稳定运行。     一是健全设备管理队伍。通过设备管理责任到人、闭环检查等方式,确保设备全员管理,扎实做好日常点检和维护,保障设备安全高效运转。     二是强化设备监督管理。加强操作工管理,使设备得到超前维护、超前管理,通过设备记录进一步完善设备故障处理及备件更

赤峰银铅公司科学研判市场,灵活制定销售策略

为了更好的抢抓市场机遇,进一步提高销售价格,确保完成全年销售任务目标,实现销售创效,赤峰银铅公司科学研判市场,灵活制定销售策略。一是以原料采购、成本费用、产品销售及产品库存相关数据为基础,不断完善销售决策数据库,采取销售对冲采购的方式,控制因市场价格波动产生的风险并保证销售利润。二是电铅销售以长单为主、散单为辅,通过调整月销量、不同客户销量、不同作
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