为了安全、高效地完成铅锌系统检修工作，供料作业区提前谋划、精心准备，从方案制定、人员培训、物资准备、措施落实等方面扎实推进，全力备战系统检修。
为保证系统检修的安全、质量和进度，作业区根据公司及冶炼厂要求，多次召开专题会议，精心谋划，研究讨论大修方案，协调检修物资和人员力量。逐一研判作业现场存在的风险隐患，制定管控措施，确保作业全过程安全受控，将开停车安全技术措施进行了细化分解，明确每项措施落实责任人，确保安全措施全面有效并落实到位。作业区从2月初就开始着手准备大修的各项工作，作业区长带头组织，设备人员进行全面、细致的巡检，并认真汇总，详细制定了大修计划。在大修所需的检修材料还未进厂时，将现有库存按照积压物资、可调配物资等项目进行分类统计，根据其用途分别进行处理。作业区严格控制大修计划的申报，大修所需物资申报时要以仓库现有备件为基础，优先消耗现有库存，完善修旧利废激励机制，增强一线职工节约意识和修旧利废主动性，树立“限进限出”理念，有效降低库存、盘活资金。目前，作业区已逐步开始对矿仓，焦炭仓吊车提前维修，更换皮带围板，修复走台楼梯等，随着大修所需板材、型材的陆续进厂，矿仓圆盘修补工作已陆续开工。图文|孙哲
