日前，铅锌公司召开专题研讨会，学习研讨集团公司党委副书记、副董事长、总经理周少兵在经营改革专题工作会议上的讲话。公司党委副书记、总经理李样人主持会议，公司领导班子、各单位行政负责人参加会议。
会上，通过专人领学的方式，与会人员对集团公司党委副书记、副董事长、总经理周少兵的讲话精神进行了深入学习，并结合各自岗位实际，围绕公司未来的改革经营进行了研讨。
就如何更好地贯彻落实集团公司党委副书记、副董事长、总经理周少兵讲话精神、推动铅锌公司高质量发展，公司党委副书记、总经理李样人强调：
一是要深刻领会讲话精神。集团公司党委副书记、副董事长、总经理周少兵的讲话高屋建瓴，具有很强的震撼力和很高的指导意义，各单位要深刻领会并认真贯彻落实到工作当中。
二是要不断提升盈利和防风险能力。要充分发挥规划引领作用，不断提升公司核心竞争力；要用好激励机制，对努力创造价值的员工加大激励，实现共创共享；要做好风险控制，尤其要关注安全环保、经营和财务税务等各类风险，为公司发展创造良好环境；要抓好队伍建设，做好选人用人工作，形成强大的智力支撑。
三是要做高质量发展的践行者。各单位要结合实际，脚踏实地，转变思想，查找不足，在对标管理、降本增效、金属平衡等方面进一步提升改进。
四是要制定具备可行性的发展规划。至“十四五”末，公司的重点工作是引入战投完成股改上市，在缩小与行业头部企业差距的同时，不断扩大规模，提升盈利能力，积极推动精制酸工艺升级改造、锌电积节能减碳技改等项目进程，成为铅锌行业排名第一方阵的靠前企业；至“十五五”末，公司要形成“采、选、冶、加、贸”一体化产业链，成长为行业内有影响力的产融型头部企业集团公司。
