2022年，电铅作业区认真落实、贯彻公司和冶炼厂管理规定，针对设备运行时间长等诸多因素，检修人员严阵以待，做到提前预防，勤检查保养，一丝不苟地完成设备的相关工作，在他们的精心呵护之下，作业区的设备持续保持良好的运行状态，确保了全年生产的顺利进行。
作业区根据全年的生产任务和设备运转状况，拟定规划，主要分两个方面入手设备管理，一是每月根据设备运转情况制定符合生产需求的检修计划，结合生产实际和设备运转情况安排检修时间，包括设备的维护、检修、库房管理和软件管理等一系列措施内容。同时为实现管理对接到位，合理安排，对安全防范措施也进行了细致部署，要求作业区各口负责人，要紧盯在生产现场，靠前指挥，面对面指导。另一方面，他们为了进一步调动检修班职工及岗位职工的工作热情，由设备副作业长带头进行细化人员分工，狠抓设备管理责任落实，实行奖罚优劣制度，认真梳理设备的运转流程，时刻关注影响生产的设备，将发现的隐患问题及时处理，做到事前控制，不断提高设备保障能力，提高生产作用，降低职工劳动强度。
设备提升和技术改进是作业区常抓不懈的一项重点工作，全年对设备相关部件进行的十余项改造，不仅提高了设备的运转率和产量，而且改善了职工的劳动强度。作业区对阳极铅箱和放铅溜槽进行改进，增加阳极厚度，根据其状态改变溜槽下铅眼形状，减缓放铅流量，进而降低铅液对铅模的冲击而产生飞边大耳的现象，确保了阳极的厚度，不仅提升了析出铅产量，同时也提高了阳极泥直产率，为作业区提产工作做出了积极的贡献。
作业区坚持修旧利废的原则，对重点设备进行了重点检查与维修，主要对使用最频繁的吊车进行保养和维护，全年共计维护和抢修吊车10余次，主要以检修为主，未发生因吊车故障而影响生产的事件发生，同时在铅锅的焊补和检修上也下大了力度，节省检修费用近30万元，实现了能自己动手的绝不外委，能检修的绝不更换。
2022年对作业区来说是忙碌的一年，在2023年的工作中他们将更加细致部署与周密计划，以良好的设备运行状态为作业区全年生产保驾护航，提供更安全高效的设备保障。
图文|王明磊 卜汉帝
