云南永昌铅锌在做好抗击疫情、生产经营工作的同时，认真贯彻落实中铝集团、中国铜业、公司的工作要求，深入推进党建与生产经营深度融合，为2020年的首次“季考”递交出合格成绩单，实现开门红。截至3月25日，出矿锌金属量目标达成率133.67%，铅+锌品位完成计划的140.18%；采矿成本较目标下降624.39元/金属吨，铅+锌品位创历史新高；铅精矿金属量目标达成率123.07%，锌精矿金属量目标达成率136.96%。
开年以来，云南永昌铅锌以咬定目标不放松、拼搏赶超不松劲的干劲，紧紧围绕“夯基础 全对标 补短板 提质量”的年度工作主题，以“对标先进、降本增效”“瘦身健体”等重点专项工作为核心开展工作。
抓生产 突出管控
成立巡查组、督查组，以落实“大干一季度，勇夺开门红”和“对标先进、降本增效”、“瘦身健体”等重点专项工作为核心，确保“首季开门红”。
一是增加390m中段46-1#采场放矿生产保障措施，提高出矿量；稳定350m中段38#采场、54#采场及62#采场采矿工作，确保日出矿量均衡；做好350m中段28#探矿上山及40#采矿上山工程施工，确保日出矿量达到650吨/天以上；二是通过合理调配加压浸出配矿比，提高加压釜处理量，保证系统金属补给和渣的开路顺畅；三是加大成本预算，通过细化班组的成本管理；加大渣含锌技术攻关力度，渣含锌降至3.60%，金属损失率大幅下降；其次加强上清液物理化学质量监控；四是进一步优化工艺流程，持续开展针对铅锌连生现象影响选矿指标等相关试验研究；五是加大安全环保监督检查力度，确保生产运行稳定；强化生产指标稳定的管控力度，确保硫化铅的大开路，降低中矿循环稳指标；六是通过对原料、辅料及备品件等库存进行梳理，做好冶炼原料搭配及电解清洁生产，提高0#锌品级率。
抓落实 突出重点
一是突出重点区域。以勐糯采矿厂、勐糯选矿厂、勐糯冶炼厂为重点，对症下药、精准施策，确保方案、措施得到最快落实。二是突出工作措施。做到“五个到位”及“7个一”，坚决落实中铝集团“安全、环保、质量”三大攻坚战中的安全、环保方面及扎实推进中铝集团“三规两必”“十条禁令”等安全措施，确保安全、环保工作稳步开展；三是按照“一人一清单”检查标准，重点对795坑、860坑、2#竖井提升运输系统、排水系统、通风系统开展专业安全环保检查。同时，完成“一人一清单”梳理及签订；四是强化全员安全意识，围绕安全生产法律法规、安全生产管理知识、安全知识能力、职业卫生健康知识、特种作业安全技术知识等五项内容，持续开展“今天安全环保我负责”、“安全环保接洽日”、“百日安全环保无事故”活动，落实好每个人的安全职责。
抓思想 突出宣传
成立巡查组、督查组，以落实“大干一季度，勇夺开门红”和“对标先进、降本增效”、“瘦身健体”等重点专项工作为核心，确保“首季开门红”。一是增加390m中段46-1#采场放矿生产保障措施，提高出矿量；稳定350m中段38#采场、54#采场及62#采场采矿工作，确保日出矿量均衡；做好350m中段28#探矿上山及40#采矿上山工程施工，确保日出矿量达到650吨/天以上；二是通过合理调配加压浸出配矿比，提高加压釜处理量，保证系统金属补给和渣的开路顺畅；三是加大成本预算，通过细化班组的成本管理；加大渣含锌技术攻关力度，渣含锌降至3.60%，金属损失率大幅下降；其次加强上清液物理化学质量监控；四是进一步优化工艺流程，持续开展针对铅锌连生现象影响选矿指标等相关试验研究；五是加大安全环保监督检查力度，确保生产运行稳定；强化生产指标稳定的管控力度，确保硫化铅的大开路，降低中矿循环稳指标；六是通过对原料、辅料及备品件等库存进行梳理，做好冶炼原料搭配及电解清洁生产，提高0#锌品级率。
积极利用宣传标语、广播、微信公众号、企业微信群组、综合服务平台、张贴标语等方式宣传生产安全、疫情防控知识宣知识，做到安全、疫情防控宣传进班组，深入人心。截至目前，共发放疫情防控宣传单1500份、在生产区域悬挂标语34条，印制防控知识宣传小册子，形成“阻击疫情人人有责、生产经营团结奋斗”的良好氛围。
抓值守 突出履职
关口前移，重心下移，把疫情防控与生产经营工作相结合，把工作落细落小落具体，建立司、厂、班、人四级网格管理机制，实现公司领导包分厂、分厂干部包班组，班长干部包职工、职工自行履行落实，用好安全员，严格遵守24小时值守制度，确保安全监测和处理及时，信息报送渠道畅通。
云南永昌铅锌全体干部职工将进一步牢固立“谋事、想事、干事”的责任意识，坚定“干成事、干好事”的信心和决心，凝神聚力、精心组织，齐心协力，为实现首季开门红、年度目标努力奋战。（李先明）
